Tandis que les débats à l’Assemblée sur le budget 2026 convergent vers de nouvelles hausses d’impôts et des dépenses supplémentaires – alourdissant le fardeau sur l’économie et les générations futures –, un autre chemin existe pour réduire le déficit.
Le débat sur le modèle social français est politique, clivant, sans consensus à ce jour. Celui sur la machine administrative, en revanche, est technique — donc plus facilement réformable.
Améliorer la qualité des services publics, réduire leur coût, et revaloriser les opérationnels, c’est possible. À condition d’oser regarder la réalité en face. Et de s’inspirer de nations jeunes, moins bureaucratisées, dotées d’une administration 100 % digitale, centrée sur la satisfaction du citoyen.
Quelques précisions sur l’approche. J’ai volontairement isolé la “machine administrative” – hors social, hors dette, hors missions opérationnelles. Les transferts de l’État vers les régimes sociaux (retraites, santé, famille, chômage…) sont intégrés au modèle social dit « élargi ». L’estimation du coût – ordre de grandeur – de la machine administrative est ainsi prudente. C’est ma propre synthèse, réalisée à partir de sources officielles et indépendantes : INSEE, rapports de la Cour des comptes et du Sénat (2024), données du PLF 2025-2026, ainsi que les travaux de référence de FIPECO et de l’iFRAP.
Le sujet est technique, pas idéologique.
France
~ 57 % du PIB soit 1 700 Md€
900 Md€ pour le modèle social
800 Md€ pour l’État, les collectivités et la dette
UE
~ 49% PIB
Écart
+8 points de PIB en 2024 → 230 Md€
Retraites +60 Md€
Santé +32 Md€
Famille +58 Md€
Chômage/exclusion +30 Md€
Total : + 180 Md€ vis-à-vis de l’UE.
France
Machine administrative : dépenses de fonctionnement – gestion, administration, pilotage – hors prestations sociales, hors missions opérationnelles, hors intérêts de la dette
205 Md€ dans les 800 Md€ du budget de l’État et des collectivités locales + 50 Md€ pour la gestion du modèle social
205 Md€ ÷ 68,6 millions ~ 3 000 € par habitant et par an
+ 50 Md€ ÷ 68,6 millions ~ 700 €
Comparaisons internationales
Suède : 28 Md€ ÷ 10,6 millions ~ 2640 €
Corée du Sud : 50 Md€ ÷ 51,7 millions ~ 1000 €
Singapour : 4 Md€ ÷ 6,1 millions ~ 655 €
La France a un problème de productivité administrative.
26e rang sur 70 pays testés en maîtrise élémentaire du langage, de l’écriture et du calcul de nos élèves de 15 ans (classement Pisa)
2 à 3 mois pour une carte grise ou un passeport
4 heures d’attente en moyenne aux urgences
6 mois pour un généraliste, 12 à 18 mois pour un spécialiste
18 à 24 mois pour un jugement correctionnel
1130 opérateurs et agences en plus des ministères et administrations centrales
Hôpitaux sous triple tutelle (ARS, CPAM, ministère) avec trois reporting différents
101 rectorats/vice-rectorats pour 67 millions d’habitants
35 000 communes + 1 200 intercos qui gardent en parallèle les services transférés
37 non-enseignants pour 100 enseignants dans l’enseignement (maternelle, primaire, secondaire), soit 320 800 versus 869 300.
À l’hôpital, 35 non-soignants pour 100 soignants, soit 361 400 versus 1 028 600.
Promesse Macron en 2017 : moins de 120 000 fonctionnaires
Réalité : + 278 000 entre 2017 et 2025 (de 5,5 à 5,8 millions), essentiellement opérationnel, sans réduction parallèle des effectifs administratifs.
350 000 articles législatifs et réglementaires + 100 000 articles en 15 ans
2 à 3 ans pour obtenir les autorisations d’ouverture d’une usine en France
MaPrimeRénov’, 10 étapes, règles changeantes, délais 70 → 105 jours
200 prélèvements auprès des entreprises
92% de déclarations des impôts en ligne mais toujours 4 000 centres physiques
27 systèmes de paie/retraite
36 000 logiciels différents pour l’État civil/aides sociales
On peut récupérer 50 Md€ par an à l’horizon 5-7 ans sans toucher aux retraites, à la santé, aux profs ou aux soignants.
Collectivités locales
Doublons communes/communautés de commune
Enseignement
Réduction des chevauchement CNED/Canopé/CéreQ/Eduscol/ INSPE+
Simplification entre 101 rectorats + strates déconcentrées.
Santé
Suppression des ARS et de la triple tutelle (ARS, CPAM, ministère) des Hôpitaux.
Environnement
Doublons ministère vs. OFD/ADEME
Social
RSA (DGC vs. départements)
Emploi. (DGEFP vs. Unédic/France Travail)
Fusion DGFiP/Urssaf pour recouvrement impôts/cotisations sociales
Principes communs
Partir du citoyen, de l’élève, du patient, de l’entreprise pour redessiner les processus
Attribuer une responsabilité unique au processus
Fixer un cadre national commun stricte à respecter pour accroitre l’autonomie des établissements
Numériser, mutualiser, intégrer, « plateformiser »
« Once-only principle » : s’appuyer sur FranceConnect , viser le zéro ressaisie
Utiliser l’IA pour repenser et enrichir les activités opérationnelles, simplifier les fonctionnelles, mieux prévoir
Mesurer et piloter la baisse des couts + satisfaction citoyenne
Exemples sectoriels
Enseignement
Reengineering gestion ministère/rectorats/DRAJES
Santé
Reengineering ministère/CNAM/CPAM
Mutualisation des données anonymisées
IA/télémédecine/DMP
Emploi et social
Reengineering demandes/allocations
Plateforme unique Unédic/France Travail
Aides aux entreprises
Reengineering + plateforme unique pour les aides (fusion DGFip et Ursaff)
Services généraux
Plateforme unique RH/IT
Mutualisation immobilière/achats
Ordonnance « Zéro doublon + simplification administrative »
Loi « France.gov » (plateforme unique)
Gel des recrutements administratifs hors rajeunissement
Plateformes en production (régions pilotes)
Première vague d’agences supprimées
« Quick wins » : carte grise 48 h, passeport 15 jours
Un tiers des effectifs administratifs non essentiels en moins
100 % des démarches en ligne avec IA
250-300 Md€ cumulés sur 5 ans réalloués à la croissance ou rendus aux Français
La France a su organiser les JO et relever Notre-Dame en un temps record.
Elle peut le faire avec son administration.
Qui porte ce projet ?
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