Lundi 10 mars le journal Les Échos a publié un bel article intitulé QUAND LES PME SE REINVENTENT.

Un bel hommage au travail de réinvention des dirigeants de PME et de leurs équipes.
 
 Le titre est bien choisi.

 ➡️ Les TRES GRANDES ENTREPRISES sont sur un marché mondial dont la croissance est de 3 %.  Elles doivent s’adapter. Elles le font avec succès. Dans un environnement mondial tendu, instable et incertain en 2024, les entreprises du CAC 40 ont résisté et, en moyenne, préservé leurs résultats.
 
 ➡️ Les PME sont plus dépendantes d’un marché national dont la croissance est atone, au mieux de 1 %. Elles doivent se réinventer pour durer.
 
 👉 ADAPTATION POUR LES GRANDES ENTREPRISES, REINVENTION POUR LES PME.
 
 L’article cité (et un deuxième du même journal, le même jour sur l’entreprise Cornilleau) illustre des diversifications et des re-positionnements sur des marchés en croissance.
 
✅   Des travaux publics vers les renouvelables puis vers la dépollution des sols pour Serfim
✅   De la conservation de poissons vers le développement des produits végétaux chez la belle-iloise
✅   Des pailles en plastique vers celles en bois et en carton chez Soyez Frères

✅   De la serrurerie aux portes blindés, de la fabrication des boites aux lettres à celle des colis chez Decayeux
✅   De la menuiserie artisanale aux tables de tennis de table bon marché, puis aux tables de billard extérieur premium chez Cornilleau

 👉 SE REINVENTER, C’EST REIMAGINER SON MODELE D’ACTIVITE POUR EVOLUER AVEC LES MARCHES.
 
 La bonne grille de lecture et d’actions est d’observer et comprendre les trois grandes forces qui font muter les marchés :
 
✅   La transition écologique
✅   La révolution du numérique, de l’intelligence artificielle et de la robotique
✅   Les évolutions sociétales comme la polarisation de la consommation autour du discount, du premium et des seniors.

 ➡️ Pour les dirigeants de PME, le défi est de s’auto-évaluer – savoir où ils en sont – face à ces trois grandes forces, d'évaluer l'écart, de prendre des décisions et passer à l’acte pour se mettre sur des trajectoires de croissance profitable et durable.

 Un formidable challenge à relever.

Photo de Jason Goodman sur Unsplash